Lederutvikling
Personligheten din er ditt beste verktøy
Executive Coaching
Som executive coach trener Sissel toppledere og ledergrupper i å forbedre sine lederegenskaper.
Hun starter alltid med å bli godt kjent med deg og hvilke resultater du ønsker å oppnå med coachingen. Hva skal bli annerledes?
Sissel har flere tusen timer med coaching bak seg og har alltid et skarpt fokus på at de hun jobber med skal oppnå positive og varige endringer med prosessen. Ledere får hjelp til å bli tryggere i lederrollen og til å skape gode resultater gjennom andre.
Hennes utdannelse og sertifisering innen team coaching fikk hun i Paris gjennom ORSC (Organization Relationship System Coaching)
«Vi har hatt gleden av å jobbe med Sissel med leder- og medarbeiderutvikling både som kursholder og coach. 270 medarbeidere har gjennomført kurs i selvledelse med henne. Sissel er flink til å sette seg inn i vår setting og våre behov, hun deler av sin erfaring og bidrar alltid med god energi i møte mellom mennesker»
HR - Norges Bank
Utvikling av lederteam
Fra inspirasjon til varig endring!
Med utgangspunkt i oppdragsgivers ønskede resultater skreddersyr Sissel et egnet utviklingsforløp. En viktig avklaring er om oppdragsgiver ønsker inspirasjon eller varig endring.
Om ønsket er det siste, tilbys en prosess med flere små og/eller større workshops i kombinasjon med team coaching og individuell executive coaching.
Ledere i DEFActo på kurs. Trykk på bildet for å lese hva de syntes om programmet!
Ledelse handler om å få andre til å blomstre og prestere bra!
Fra medarbeider til leder
Å gå fra kun å lede seg selv til å lede andre er for mange en en stor omveltning. Mange føler seg utrygge på hva som virkelig forventes av dem i lederrollen. Vi tilbyr praktiske prosesser som er tilpasset den enkelte leder eller team. Som deltaker på våre prosesser får du tankesett og verktøy som umiddelbart kan omsettes i hverdagen. Et grunnlag for å nå de resultatene du og laget ditt skal nå.
Hva er det ledere ofte ønsker å bli bedre på?
Gjennomføre mål
Skape en tydelig siktelinje i organisasjonen på hva som er de aller viktigste målene
Prioritere det aller viktigste
Kommunikasjon - å nå frem med budskapet sitt
Praktiser empatisk lytting
Gjennomføre 1 : 1 samtaler som skaper engasjement
Bygge en høy grad av tillit
Skape motivasjon og engasjement hos medarbeidere
Lede stødig gjennom endring
“Problems cannot be solved by the same level of thinking that created them.”
- Albert Einstein
Å lede ledere
Skap en tydelig siktelinje i organisasjonen på hva som er de aller viktigste målene
Utvikle en kraftfull strategi
Klargjør roller
Sikre deg at alle vet hvordan de kan bidra på sitt aller beste
Ansvarliggjør på en motiverende måte